Lieferantenmangement bei BMW

In der Anlaufphase der neuen BMW Modelle der 3er und 1er Reihe ist MSC für die Koordination und Betreuung eines Lieferanten aus dem Bereich Interior zuständig. In Abstimmung mit allen BMW Werken in Deutschland und Südafrika unterstützen wir bei der Aufgabe vorhandene Verzüge in den Terminplänen aufzuholen. Ebenso wird eine präventive Planung aufgebaut, um weiteren Verzug für anstehende Projekte zu vermeiden.

Logistikplanung für Volkswagen

Für die Fertigung des VW Golf 7 ist ein MSC-Mitarbeiter seit September diesen Jahres für die Ausplanung und Koordination der logistischen Prozesse im Bereich Tankfertigung zuständig. Ebenfalls ist die reibungslose JIT Anlieferung für die Werke Wolfsburg und Zwickau sicherzustellen.

Airbus A350XWB Unterstützung

Nachdem MSC bereits im Jahre 2009 und 2010 mit 2 Mitarbeitern bei Rolls Royce in England am Prototypentriebwerk für den Airbus A350XWB mitgewirkt hat, unterstützt MSC seit August dieses Jahres einen Airbus-Zulieferbetrieb bei der Lieferung von Rumpfkomponenten für die erste Maschine des Airbus A350XWB.

Weitere Unterstützung bei Freiburg

In Neuenburg ist ein weiterer MSC-Mitarbeiter zur Unterstützung und Umsetzung der Verlagerung der Fertigungslinie hinzugekommen. MSC übernimmt ab Mai die Leitung einer Abteilung, um notwendige Entscheidungen und Prozesse reibungsloser und schneller umsetzen zu können. Ebenfalls ist MSC im Senior Management des Werkes tätig geworden, um strategische Entscheidungen mit voran zu treiben.

Verlagerungsprojekt bei Freiburg

In Neuenburg bei Freiburg unterstützt Michael Sänger Consulting einen Automobilzulieferer bei der Verlagerung einer Fertigungslinie. MSC übernimmt  hier die Aufgabe der Überwachung und Verfolgung der Termine und Aktivitäten aller Abteilungen und Schnittstellen, um die reibungslose Verlagerung im vorgegebenem Zeitfenster sicher zu stellen.

MSC unterstützt Luftfahrtbranche

Seit Mitte März hat Michael Sänger Consulting die Produktionsleitung eines Zulieferers für Flugzeugkomponenten übernommen. Neben der Sicherstellung der Kundenabrufe für den Endkunden Airbus, steht die Untersuchung der vorhandenen Fertigungsstrukturen. Aufsetzend auf die gefundenen Potenziale begleitet MSC die Umsetzung zur Optimierung der Fertigungprozesse.