Mittwoch, 19 Dez 2018
 
 
14
Jul
2017

Produktoptimierung zur Abwendung von Reklamationsansprüchen

Analysieren, Beraten und Koordinieren bei der Optimierung und Freigabe einer Wischwasserpumpe beim OEM. Unterstützen bei der Abwendung von Reklamationsforderungen aufgrund von Feldausfällen innerhalb der Garantiezeit. Koordination von Dienstleistern für Freigabeprüfungen, Koordination und Steuerung alle beteiligten Abteilungen im Unternehmen, beim OEM und den Dienstleistern inkl. der Überwachung von Validierungstests.

 
16
Jan
2017

Umstrukturierung/Neuausrichtung einer Entwicklungsabteilung

Untersuchung der Abteilungsstruktur in Hinsicht auf Produktausrichtung, Vertriebsstruktur, Personal, Kernkompetenz und Wettbewerbsfähigkeit. Neuorganisation und – orientierung der oben genannten Punkte und damit Schaffung einer Abteilung mit klar gegliederten Prozessen, Strukturen und Produktausrichtung.

 
12
Sep
2016

Operativer und administrativer Umbau einer Vertriebsstruktur in Frankreich

Restrukturierung des Vertriebskonzeptes in Frankreich und der damit verbundenen Auflösung  von Vertriebsniederlassungen, Koordination und Planung der Warenrückführung (inkl. Qualitätsprüfung), Koordination von EDV technische Systemanpassung, Interdisziplinäre und internationales Management aller involvierten Bereiche (Einkauf, Vertrieb, Buchhaltung, Logistik, Qualität, EDV, etc)

 
01
Jun
2015

Untersuchen von Einkaufsprozessen und dem Aufzeigen von Verbesserungen

Untersuchen der Prozesse und Strukturen bei der Abwicklung von Beauftragungen und Änderungen zwischen den einzelnen Abteilungen und dem Lieferanten. Aufzeigen von Potenzialen zur Gestaltung einer optimaleren Einkaufsstruktur und der Verbesserung des Kunden-Lieferantenverhältnisses.

 
01
Jun
2015

Aufbau eines Standort für ein Unternehmen im Bereich Automotive

Bei einem namhaften Dienstleister in der Automobilbranche bestand die Aufgabe im Aufbau und der Neuorientierung einer Niederlassung. Dazu gehörten unter anderem: Strategische Beratung, technisches Consulting ,Vergrößerung des Portfolios, Analysieren der strategischen Ausrichtung, Suchen nach Schnittmengen beim potenziellen Kunden sowie der Suchen neuer Geschäftsbereiche.

 
03
Nov
2014

Untersuchung von Unternehmensprozessen und Coaching von Mitarbeitern

Bei einem Unternehmen, das im Bereich Batterietechnik führenden ist und ebenfalls den Automotivebereich mit Kunststoffspritzgussteilen beliefert, bieten wir Unterstützung und Coaching von Führungskräften und Projektleitern für die effizienten und zielgerichteten Abarbeitung offener Aufgaben. Ebenfalls zeigen wir  Optimierungspotenziale bei internen und externen Prozessen auf und erarbeiten Lösungen für die Umsetzung.

 
07
Apr
2014

Prozessoptimierung von Produktionsanlagen

Reduzierung der Maschinenstillstände, Verringerung des Ausschuss und optimierter Mitarbeitereinsatz sind die Aufgaben, die sich bei ThyssenKrupp im Bereich Federn & Stabilisatoren stellen.  Im Detail werden alle Abläufe an verketteten Anlagen untersucht, Störgrößen eliminiert und die Prozesse optimiert.

 
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